Coaching

Coaching = problem- bzw. lernzielorientiertes Begleiten

Man kann unterscheiden:

Lernzielorientiertes Coaching
Personen eines Unternehmens absolvieren eine Schulung. Ein Coach unterstützt die Absolventen beim Umsetzen in die Praxis, im Sinne einer Investitionssicherung. Für solche Aufgaben stehe ich zur Verfügung.
Problemorientiertes Coaching
Nicht mein Geschäft: Es gibt zwischenmenschliche Probleme im Unternehmen. Der führungserfahrene Coach begleitet die betroffenen Mitarbeiter mit dem Ziel, den Problemen auf den Grund zu gehen und mit der Gruppe zusammen Lösungen zu finden.

Der «Coach»

Nehmen wir als Beispiel einen Fussballklub. Da gibt es die Leistungsträger, die im Team gewisse Ergebnisse erarbeiten müssen, im konkreten Fall Tore schiessen und Meisterschaften gewinnen. Überlässt man die Leistungsträger sich selber – «Arrangez-vous!» – , wird kaum viel herausschauen. Es braucht noch einen Coach! Er steht bei den Wettkämpfen nicht selber auf dem Platz und kämpft mit; er steht an der Seitenlinie, analysiert, rät, macht Mut, betreut.

Coaching zu themenorientierten Seminaren

Sie planen ein Seminar, z.B. Präsentationstechnik und Rhetorik. Sie wollen dafür Sorge tragen, dass das Gelernte angewendet wird, im Sinne einer dauernden Verbesserung der Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter.

Zu diesem Zwecke wollen Sie:

Ihren Leuten im Rahmen einer Erfagruppe die Möglichkeit geben, sich weiter zu vervollkommnen, mit Begeitung eines Coaches
oder sich für konkrete Anlässe die begleitende Unterstützung und den Feedback eines externen Coaches sichern. nach oben

Ort eines Coachings

Es ist zweckmässig, dort den Hebel anzusetzen, wo das Umsetzen von Lerninhalten tatsächlich stattfinden soll, das heisst in Ihrem Hause – im Gegensatz zu Seminaren, welche meist besser auswärts gegeben werden.